對於訪談來說，選擇研究對象的基本要義就是要找到”能夠有助於研究者洞悉研究主題深層意義”的人，所以，主要考慮的是受訪者的潛能是否有利於挖掘現象，井激發出現象之下的本質。從數量上來說，深度訪談並不像定量研究一樣能夠計算最小樣本量，一般是十幾位到幾十位不等，如果條件允許，越多越好。我們前面已經介紹了定性抽樣原則，這裡我們再介紹一些操作中的細節。
什麼樣的人適合做訪談對象？零點研究諮詢集團內部定性資料做了一個總結，筆者根據新聞傳播研究的問題作了一些調整如下：
①某個事件的介入者：核心參與者、邊緣介入者、旁觀者，如報導”孫志剛事件”的核心記者等；
②組織研究：特定組織中不同層級及不同類型職員的代表性人士，如《南方都市報》編輯部各種級別的記者、編輯；
③某種經驗擁有者：如專業調查記者、做過SARS 報導的記者；
④某種鬆散集團：社區中的關鍵人物、某個行業中的專家、海歸群體；
⑤輿論領袖：在專業領域或相關社會領域中有自己的主張及影響；
⑥社會關係模式：如學術論爭中的雙方、多種媒體聯動報導中的當事人，以及對這些模式有研究的專家；
⑦特殊角色：如新聞政策的製定者、媒體管理者等。
這些總結本身就有重合，同時每個人在社會中又都擔當著多種社會角色，所以，具體的個人可能擔當上面提到的多種角色。
知道哪些人適合做訪談是一回事，能接觸到這些人又是另外一回事。在中國的語境下，熟人比陌生人好說話，所以最好能通過熟人來接觸到你的訪談對象，這時你個人的關係資源、導師的關係資源就派上用場了。
有位研究生做時評群體文化研究，已經確定了訪談哪些人，但開始打電話約請人的時候，人家都推說太忙，於是藉助導師的名義再來約請，因為這些寫時評的人跟這位老師都很熟悉，就欣然同意了，通過這些人又聯繫到了很多時評界的人。應該說在聯繫時評作者的過程中，這位老師的關係起到了至關重要的作用。
有中間人的介紹，訪談就會因為中間人的信譽保障增加成功率，但是也會出現另一方面的問題，那就是某一類的人過於集中。所以，要盡量多找中間人推薦，在基數增加的情況下，列出名單，再根據定性研究的抽樣原則來確定訪問對象。
如果沒有現成的關係，就只能靠研究者硬著頭皮去找。不同的人接觸起來難易程度不同，這就看研究者的交際能力了，總之是不能放棄，直接找訪問對像不行就找他的同事、朋友、家人，想方設法地建立關係。一些專題性的會議、專門的團體活動、虛擬或現實的社區等都會是一個便利的切入點。比如，想做調查報導記者的訪談，”輿論監督”這樣的會議就是很好的切人點，能夠接觸到大量的這種記者；又如，一位社會學的研究生，他自身就是動漫愛好者，同時也加入了很多動漫團體，在網上也成為多個動漫論壇的成員，所以他研究起漫愛好者群體的條件就非常便利，利用自己的資源就能找到很多訪談對象。
